Hoe wij helpen
Koers & Keten brengt jarenlange expertise in inkoop en duurzaamheid samen in één aanpak. Afhankelijk van wat een organisatie nodig heeft, werken we op strategisch, tactisch of operationeel niveau, of op alle drie tegelijk.
Het beste vertrekpunt voor een samenwerking is de Procurement Scan. In drie maanden analyseren we de hele organisatie op de drie assen van het Deltakompas: winst, risicobeheersing en impact. Zo weten we precies waar waarde ligt en waar kwetsbaarheid zit. Daarna blijven we betrokken in een vorm die past bij de organisatie. Hetzij actief in de uitvoering, hetzij als vaste sparringpartner die een vinger aan de pols houdt bij het eigen team.
Procurement Scan
De Procurement Scan is het vertrekpunt voor elke samenwerking met Koers & Keten. In drie maanden analyseren we de volledige inkoopportfolio op de drie assen van het Deltakompas: winst, risicobeheersing en impact.
We brengen in kaart waar geld wordt gelaten, waar de organisatie kwetsbaar is en waar kansen liggen op het gebied van duurzaamheid en wetgeving. Het resultaat is geen rapport voor de la, maar een concreet beeld van waar de organisatie staat en waar de grootste winst te behalen is.
Strategische projecten
Soms vraagt een organisatie om meer dan inzicht alleen. Koers & Keten begeleidt strategische trajecten waarbij inkoop en duurzaamheid structureel worden verankerd in de organisatie.
Voorbeelden van projecten:
- Ontwikkelen van een inkoopstrategie
- Herstructureren van het leveranciersportfolio
- Begeleiden van nieuwe leverancierstrajecten
- Vertalen van duurzaamheidsdoelen naar concrete inkoopkeuzes
- Voorbereiding op en begeleiding bij certificeringen zoals EcoVadis of B Corp
- Scope analyses en Life Cycle Assessments (LCA’s)
- Duurzaamheidsstrategie en rapportage, ook los van inkoop
We werken altijd inside out: vanuit de ambities en marktpositie van de organisatie, niet vanuit wat wetgeving of klanten op dat moment oplegt.
Interim
Koers & Keten levert tijdelijke versterking voor organisaties die behoefte hebben aan directe capaciteit en expertise. Als interim procurement manager of sustainability manager werken we volledig ingebed in het team, op de werkvloer, niet vanaf de zijlijn.
We spreken de taal van de organisatie, kennen de dynamiek van de foodsector en werken altijd vanuit de filosofie van het Deltakompas. Zodat inkoop en duurzaamheid ook tijdens een interimperiode als één geheel worden aangestuurd, en de kennis die we inbrengen na onze betrokkenheid beklijft.
Inzicht en sturing
Goede beslissingen beginnen bij betrouwbare informatie. Na een samenwerking met Koers & Keten zorgen we dat de organisatie blijft beschikken over de inzichten die nodig zijn om op koers te blijven.
Dat doen we via spend-analyses, impactanalyses en KPI-dashboarding die aansluiten op de drie assen van het Deltakompas. Geen cijfers om te rapporteren, maar sturingsinformatie waarmee directie en inkoopmanagement dagelijks betere beslissingen nemen.