Veel adviesbureaus leveren een rapport en vertrekken. Koers & Keten werkt anders.

Wij stappen in, spreken de taal van de werkvloer en kennen de waan van de dag in de foodsector. Onze expertise zit niet alleen in strategie, maar juist ook in de dagelijkse operatie. We werken samen met medewerkers op alle niveaus en zorgen dat de aanpak ook echt landt in de praktijk.

Duurzaamheid en inkoop landen in veel organisaties bij verschillende afdelingen, met verschillende agenda’s. Duurzaamheid wordt daarbij vaak gezien als een apart vraagstuk, iets dat idealisme vereist of een nieuwe afdeling. Maar in de kern is het gewoon een inkoopvraagstuk. Wat vragen klanten? Wat eist de markt? Waar liggen de risico’s in de keten? Wie die vragen goed beantwoordt via inkoop, werkt vanzelf aan een toekomstbestendige organisatie.

Koers & Keten brengt inkoop en duurzaamheid samen als één aanpak.

Niet als twee werelden die elkaar raken, maar als één businesscase waarin duurzaamheid net zo vanzelfsprekend is als marge of continuïteit. Daarbij werken we altijd inside out: vanuit de strategie en behoeften van de opdrachtgever, niet vanuit wat de markt of wetgeving op dat moment oplegt. Dat is de basis van een stabiele organisatie die haar eigen koers bepaalt.

Waar wij geen waarde toevoegen

Koers & Keten voegt geen waarde toe wanneer:

Wij werken alleen daar waar inkoop als stuurinstrument wordt gezien.

Ons werkprincipe: inside out

Wij starten altijd bij de organisatie zelf. Wat wil je bereiken? Waar liggen je ambities? Wat past bij jouw marktpositie en je klanten? Pas als dat helder is, kijken we naar de keten. Niet andersom. Wie zijn inkoop organiseert vanuit eigen strategie, is sterker in onderhandeling, robuuster bij marktbewegingen en beter voorbereid op wat klanten en wetgeving vragen.

Wij werken altijd vanuit drie stappen

Analyse

We brengen de inkoopketen in kaart met onze bewezen procurementscan:

  • spend
  • leveranciers
  • risico’s
  • impact

Zo ontstaat inzicht in waar waarde en kwetsbaarheid zitten.

Strategie

Samen met jou bepalen we:

  • prioriteiten
  • leveranciersstrategie
  • contractstructuren
  • verbeterkansen
  • impactfocus

Kortom: we ontwikkelen samen een op maat gemaakte inkoopstrategie.

Implementatie

Strategie krijgt pas waarde wanneer deze wordt uitgevoerd. Wij ondersteunen bij:

  • leveranciersgesprekken
  • interne besluitvorming
  • implementatie van nieuwe keuzes
  • klantgesprekken

Geen rapporten voor de la. Wel concrete beslissingen met direct resultaat.